Metodolojimiz esnek ve adaptif bir yapıya sahip olduğu için teknoloji, perakende, sağlık, eğitim, finans, üretim ve hizmet sektörleri dahil olmak üzere neredeyse tüm sektörlerdeki girişimler için uygundur. Her sektörün kendine özgü dinamikleri olduğunun farkındayız ve bu nedenle her girişim için özelleştirilmiş bir yaklaşım sunuyoruz. Veri tabanımızda 20'den fazla sektörden 500'ün üzerinde başarılı iş modeli bulunmaktadır.

Danışmanlık sürecimizin süresi, girişiminizin büyüklüğüne, karmaşıklığına ve ihtiyaçlarınıza bağlı olarak değişir. Genellikle, ilk analiz ve model önerisi için 2-4 hafta, uygulama planı oluşturma için 1-2 hafta ve uygulama desteği için 3-6 ay süren bir çalışma yürütüyoruz. Ayrıca, sonuçları düzenli olarak değerlendirdiğimiz 12 aylık bir izleme ve optimizasyon süreci de sunuyoruz. Her müşteriye özel bir yol haritası çıkararak, zamanlama konusunda da esneklik sağlıyoruz.

Yurt dışında başarılı olan modeller, doğrudan Türkiye'ye aktarıldığında her zaman aynı başarıyı göstermeyebilir. Kültürel farklılıklar, tüketici davranışları, pazar dinamikleri, düzenleyici çerçeve ve rekabet ortamı gibi faktörler göz önüne alınmalıdır. Metodolojimiz tam da bu noktada devreye giriyor: Başarılı global modellerin temel prensiplerini belirleyip, bu prensipleri Türkiye pazarının gerçeklerine göre uyarlıyoruz. Ekibimizde hem global iş deneyimine sahip hem de Türkiye pazarını derinlemesine bilen uzmanlar bulunuyor.

Hizmetlerimizin maliyeti, projenin kapsamına, süresine ve ihtiyaç duyulan kaynaklara göre değişiklik gösterir. Erken aşama girişimler için özel paketlerimiz ve esnek ödeme seçeneklerimiz bulunmaktadır. Her müşteri için özelleştirilmiş bir teklif sunuyoruz. Genel olarak, üç farklı hizmet paketi sunuyoruz: Başlangıç (temel analiz ve öneriler), Gelişim (kapsamlı analiz, özelleştirilmiş model ve 3 aylık uygulama desteği) ve Premium (tam kapsamlı stratejik ortaklık ve 12 aylık sürekli destek). Detaylı fiyatlandırma için lütfen bizimle iletişime geçin.

Evet, henüz kurulmamış girişimler için de hizmet veriyoruz. Aslında, bir girişimin kurulma aşamasında doğru iş modelini belirlemek, ileride yapılacak pahalı pivotları önleyebilir. Fikir aşamasındaki girişimler için "Fikir Validasyonu ve İş Modeli Geliştirme" programımız bulunmaktadır. Bu programda, fikrinizin pazardaki potansiyelini değerlendiriyor, benzer başarılı girişimlerin modellerini analiz ediyor ve sizin için en uygun iş modelini geliştiriyoruz. Ayrıca, iş planı hazırlama ve yatırımcı sunumu oluşturma konularında da destek sağlıyoruz.